Mitarbeitergespräche und Beurteilungsgespräche erfolgreich führen

Im guten Kontakt mit Ihren Mitarbeiter*innen

Gelungene Mitarbeitergespräche stärken den Zusammenhalt im Team und schaffen Vertrauen. Lernen Sie, worauf es ankommt – im Konfliktgespräch, Beurteilungsgespräch oder der jährlichen Zielvereinbarung.

Erkennen Sie, welche Beurteilungs- und Wahrnehmungsfehler zu Fehleinschätzungen führen können und wie Sie zu fairen und objektiven Einschätzungen gelangen.

Im Seminar erhalten Sie einen optimalen Gesprächsleitfaden und Checklisten für die Vorbereitung.

Das konstruktive Feedback und die Vereinbarung von konkreten Zielen ist ein weiterer Bestandteil im Training.

Inhalte und Methoden:

• Beurteilungs- und Wahrnehmungsfehler vermeiden
• Gespräche vorbereiten
• Leitfaden für das Mitarbeitergespräch
• Beurteilungsgespräche leiten
• Ziele vereinbaren
• Feedback geben und nehmen
• Feedforward als lösungs- und zukunftsweisende Variante
• schwierige Gespräche führen

Für alle Vorgesetzte, die gelungene Gespräche mit Ihren Mitarbeiter*innen führen wollen.

Habe ich Sie neugierig gemacht? 

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Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail – Antwort garantiert!

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